» Objectifs :

- Connaître le cadre légal de la formation et l'impact de la réforme de la formation professionnelle
- Comprendre les enjeux du plan de formation
- Connaître les étapes et méthodes de l'élaboration du plan et de sa mise en œuvre
- Éviter les pièges de ce type de projet

» Contenu de la formation :

Maîtriser les dispositifs de formation et les articuler avec le plan
 - Point sur la réforme de la formation professionnelle
 - Contributions obligatoires, financement du plan et rôle des OPCA
 - Nouvelle classification des actions de formation : impact sur le plan

Appréhender le contexte formation de son entreprise
 - Place et rôle de la formation au sein de l'entreprise
 - Acteurs internes : direction, managers, salariés, IRP

Recueillir et analyser les besoins de formation
 - Traduire la stratégie de l'entreprise en termes de besoins de compétences
 - Les différentes techniques de recueil des besoins individuels et collectifs
 - Articuler l'analyse des besoins avec les outils RH : entretien, GPEC...

Construire et communiquer le plan
 - Impliquer les managers dans l'arbitrage des choix de formation
 - Budgéter le plan prévisionnel

Mettre en œuvre et suivre le plan
 - Les types d'actions de formation (inter, intra et interne)
 - Monter des actions "spécifiques" adaptées à l'entreprise
 - Evaluer les actions de formation Suivi et contrôle

» Public visé :

 Entreprises - Administration - Particulier - Manager opérationnel - Cadres d’entreprises - Cadres dirigeants - DRH - RRH - Professionnels des RH - Consultants - Formateurs - Responsables formation 

» Nombre de personnes/groupe :

10

» Durée :

3 jours

» Prix :

nous contacter

» Lieu de Formation : Angle Boulevard Abdelmoumen et Rue Soumaya, Résidence Shéhazade III 6ème étage
» Ville d'intervention :  Casablanca