» Objectifs :

A l’issu de cette formation, les participants auront :
- Etudié les différents leviers de motivation d’un être humain et la
façon de les utiliser dans un management porteur de sens.
- Etudié et pratiqué toutes les étapes clés du processus de
délégation : construction du référentiel métier, fixation des objectifs,
suivi de la performance, aide et support au collaborateur.
- Pratiqué sur des cas d’école puis sur les situations qu’ils rencontrent
au quotidien dans leur environnement professionnel.

» Contenu de la formation :

->Les rapports entre motivation et management.
->La délégation stratégique
->Le suivi de la performance du collaborateur.
->Les conséquences de la performance du collaborateur.
->Les conséquences de la performance (positive ou négative)

» Public visé :

 Entreprises - Administration - Manager opérationnel - Chef de projets - Project manager - Cadres d’entreprises - Cadres dirigeants - DRH - RRH - Responsables d'équipe. - Responsables formation - Coachs 

» Nombre de personnes/groupe :

Le nombre de places est limité

» Durée :

2 jour

» Lieu de Formation : Hôtel à communiquer ultérieurement
» Ville d'intervention :  Casablanca