Analyse des Individus : Le profil « High D »
Par Fatima El Hassni
Consultante certifiée DISC de Succes Insights.
La recherche sur le comportement humain indique que les personnes qui réussissent le mieux sont celles qui se connaissent et qui connaissent leurs atouts et leurs faiblesses, de sorte qu'elles peuvent mettre au point des stratégies pour répondre aux exigences de leur environnement. Nous vous proposons une série d’articles sur l'analyse des individus, à travers la rubrique « Développement personnel » pour vous faire découvrir chaque fois un « profil » grâce au langage DISC. Connaitre son style et celui des autres peut être une véritable clef de performance. Ce mois ci nous avons choisi de vous faire découvrir le profil High D.
Reconnaitre le profil High D
Résumé High D
Les individus de profil High D sont tournées vers l'action et ont tendance à résoudre les problèmes précipitamment. Elles s'impliquent dans des actions successives car elles se sentent mal à l'aise lorsque les choses deviennet trop statiques. Les personnes de profil High D ressentent un besoin intérieur de répondre aux opportunités inexploitées et émérgentes qui apparaissent incessamment dans leur environnement. Dans ce processus elles n'aiment pas se sentir limitées par des obstacles qui les empêchent d'atteindre leur objectif à leur manière.
Les stimulateurs
Orientation positive / les objectifs :
Aptitude personnelle à contrôler, modeler ou créer un impact sur l’environnement ; vise le résultat, veut « gagner ».
L’incapacité à exercer un contrôle, voire la perste du contrôle dans certaines situations ou lorsque l’individu se fait devancer..
Résumé des préférences et des tendances comportementales :
• Son point fort s’exprime principalement dans les situations qui exigent une certaine initiative.
• Les situations impliquant une perte de contrôle sont celles qui le stressent le plus.
• Lorsque son comportement est exacerbé, il a tendance à trop dicter sa volonté.
• Dans les meilleurs moments, lorsque l’estime de soi est au plus haut, il a plus de chance d’être décisif ou directif.
• Dans les plus mauvais moments, lorsque l’estime de soi est au plus bas, risque davantage de manquer de discernement ou d’être impulsif.
• Lorsqu’il est motivé par un objectif, il a plus de chance d’être exigeant ou provocant.
• Lorsque la crainte le tient, il a tendance à adopter une attitude prudente pour éviter de se faire devancer.
Talents/Points forts naturels dans le domaine du travail
• Un acteur de changement qui accepte les risques.
• Innovateur, entre/intrapreneurial.
• Apprécie la diversité et les nouvelles expériences
• Tenace, très volontaire et automotivé.
• Préfère les grandes ambitions et les grandes opportunités
Autres à découvrir à travers des ateliers pratiques, séminaires intra-entreprises pou Managers et Force de vente:
• L’efficacité du travail d’équipe High D
• Comment être efficace avec les individus de profils High D
• Comment les influencer
• Comment communiquer
• Opportunités de développement et zones de progrès
- Dans le domaine du travail
- Dans la relation avec les autres
Les participants recevront des rapports personnalisés sur leur profil avec des conseils.
Pour plus d’information contacter : f.elhassni@rhservices.ma
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